Danh sách bài viết

Quy định làm thêm giờ và chuyển ca

Cập nhật: 16/01/2020 | Lượt xem: 12

Công ty TNHH Phụ tùng xe máy – ô tô Showa Việt Nam hỏi: chúng tôi đang có một vướng mắc liên quan đến quy định làm thêm giờ và thời gian nghỉ chuyển ca tại Điều 106 và 109 Bộ luật Lao động như sau:

Thời gian nghỉ chuyển giữa các ca làm việc có tính cả thời gian làm thêm giờ không?

Chẳng hạn:

1. Trường hợp 1: Làm thêm vào ngày thường

Ngày 1: Nhân viên làm ca 1, kết thúc ca làm việc theo quy định là 14h20 nhưng do làm thêm nên kết thúc vào lúc 18h20.

Ngày 2: Nhân viên làm ca 1 bắt đầu từ 06h00.

Như vậy thời gian nghỉ thực tế giữa ngày 1 và ngày 2 là 11h40

 

2. Trường hợp 2: Làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần của công ty

Ngày 1 (ngày nghỉ hàng tuần của công ty): Nhân viên làm thêm ca 2, kết thúc thời gian làm việc là 22h30.

Ngày 2 (ngày làm việc bình thường): Nhân viên làm ca 1, thời gian bắt đầu làm việc là 06h00.

Vậy thời gian nghỉ thực tế giữa ngày 1 và ngày 2 là 8h30 cả 02 trường hợp trên có coi là vi phạm quy định tại Điều 109 Bộ luật Lao động không?

Kính mong Quý Bộ trả lời để cho doanh nghiệp được rõ về các trường hợp mà doanh nghiệp đã nêu để có hướng giải quyết.

 

Vấn đề này, Cục An toàn lao động, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội có ý kiến như sau:

Điều 109 Bộ Luật Lao động năm 2012 quy định “Người lao động làm việc theo ca được nghỉ ít nhất 12 giờ trước khi chuyển sang ca làm việc khác”. Vì vậy, trường hợp 1 và trường hợp 2 nêu tại câu hỏi của Quý công ty là vi phạm tại Điều 109 nêu trên.

Cục An toàn lao động trả lời để Công ty TNHH phụ tùng xe máy - ô tô Showa Việt Nam biết, thực hiện theo đúng quy định pháp luật.

HR – Chỉ số KPI tuyển dụng

Quản trị nhân lực

1. Tổng số CV / đợt tuyển dụng (đối với từng chức danh). Chỉ số này đo lường mức độ hiệu quả truyền thông của bạn, số lượng CV bạn nhận được nhiều có thể là do danh tiếng công ty bạn có thể do truyền thông tốt, có thể do công việc hấp dẫn. Bạn cần...

HR - KPI về an toàn lao động

Quản trị nhân lực

1. Tỷ lệ báo cáo an toàn lao động Tỷ lệ này được đo lường bằng số tai nạn lao động trong một tháng của mỗi bộ phận sản xuất. 2. Tỷ lệ thời gian mất mát do an toàn lao động Tổng thời gian mất mát của tất cả các chức danh liên quan đến 1 tai nạn lao...

HR - KPI cho đào tạo

Quản trị nhân lực

1. Tổng số giờ huấn luyện/nhân viên: Chỉ số này bằng tổng số giờ huấn luyện trong một đơn vị thời gian cho mỗi chức danh. Chỉ số này cho biết, bạn đã huấn luyện nhân viên đủ thời gian hay chưa theo kế hoạch

HR – KPI đánh giá công việc

Quản trị nhân lực

Việc đánh giá công việc là tùy thuộc vào phương pháp của mỗi công ty, nhưng sau khi đánh giá, đây là những số liệu bạn cần quan tâm. 1. Tỷ lệ nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ: Công thức = số nhân viên không hoàn thành/ tổng số nhân viên. Bạn xem...

HR – KPI về giờ làm việc

Quản trị nhân lực

1. Tổng thời gian đi làm muộn toàn công ty: Bạn xem xét tổng thời gian đi muộn từng tháng, và so sánh sự tăng giảm của nó để có các biện pháp quản trị thích hợp. 2. So sánh thời gian đi làm muộn của các bộ phận Công thức = tổng thời gian / tổng nhân...

HR – KPI năng suất của nguồn nhân lực

Quản trị nhân lực

1. Doanh số /1 nhân viên: Chỉ tiêu này đánh giá môt nhân viên tạo ra bao nhiêu đồng trong 1 năm. Chỉ tiêu này hữu ích khi đánh giá giữa các đơn vị cùng kd một sản phẩm của công ty hoặc so sánh với đối thủ cạnh tranh để xác định hiệu quả của nguồn...

HR – KPI về hoạt động cải tiến

Quản trị nhân lực

1. Tổng giá trị gia tăng Tổng giá trị gia tăng là tổng giá trị tăng lên do các đề xuất của các bộ phận, cá nhân trong 1 năm. Ngoài ra, bạn có thể tổng hợp tổng chi phí thưởng và tỷ lệ tương ứng với tổng giá trị gia tăng. 2. Tổng số ý kiến Bạn nên...

HR - KPI đánh giá nguồn nhân lực khác

Quản trị nhân lực

1. Tỷ lệ đánh giá trình độ của nhân viên: Tỷ lệ bằng cấp đạt/bằng cấp yêu cầu của một chức danh. Tỷ lệ bằng cấp cao hơn của một chức danh. Tỷ lệ theo trình độ văn hoá nói chung của toàn bộ CNV. 2. Tỷ lệ nam nữ: Tỷ lệ này cho biết xem doanh nghiệp của...

HR – Chỉ số KPI về lương

Quản trị nhân lực

1. Mức thu nhập trung bình: Công thức: = tổng thu nhập/tổng nhân viên Khi xem xét mức thu nhập trung bình toàn công ty, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thu nhập trung bình của ngành hay các đối thủ...

HR - KPI lòng trung thành

Quản trị nhân lực

1. Tỷ lệ vòng quay nhân viên: Tỷ lệ vòng quay nhân viên = tổng số nhân viên đã tuyển / tổng số nhân viên theo kế hoạch. Tỷ lệ càng cao chứng tỏ vòng quay nhân viên cao, vòng đời của nhân viên thấp.